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कुछ अन्य होने के लिए OPPORTUNITY COST

कुछ अन्य होने के लिए OPPORTUNITY COST अवसर लागत वैकल्पिक अग्रगामी मूल्य है। यह मूल्य प्रत्येक व्यक्ति के लिए अद्वितीय है। उदाहरण के लिए, आप मसले हुए आलू को खाने के लिए आइसक्रीम खा सकते हैं। आपके लिए, मसले हुए आलू में मिठाई की तुलना में अधिक मूल्य है। लेकिन आप हमेशा अपने दिमाग को भविष्य में बदल सकते हैं क्योंकि कुछ ऐसे उदाहरण हो सकते हैं जब मसले हुए आलू आइसक्रीम की तरह आकर्षक न हों। इसलिए, किसी व्यक्ति के निर्णयों की अवसर लागत, उसकी जरूरतों, इच्छाओं, समय और संसाधनों (आय) द्वारा निर्धारित की जाती है। यह उत्पादन संभावना वक्र / उत्पादन सीमा के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि एक देश यह तय करेगा कि अपनी अवसर लागत के अनुसार अपने संसाधनों का सर्वोत्तम आवंटन कैसे किया जाए। इसलिए, यदि देश कपास की तुलना में अधिक शराब का उत्पादन करता है, तो अवसर लागत आवश्यक कपास उत्पादन को छोड़ने की लागत के बराबर है। आइए एक और उदाहरण देखें कि अवसर लागत कैसे सुनिश्चित करती है कि एक व्यक्ति पसंद किए जाने पर दो समान सामानों की कम कीमत खरीदेगा। उदाहरण के लिए, मान लें कि किसी व्यक्ति के पास दो टेलीफोन सेवाओं के बीच कोई विकल्प है। यदि वह सबसे महंगी सेवा खरीदना चाहते थे, तो उस व्यक्ति को हर महीने फिल्मों में जाना पड़ता है। फिल्मों में जाने के इन अवसरों को देना एक लागत हो सकती है जो इस व्यक्ति के लिए बहुत अधिक है, जिससे वह कम खर्चीली सेवा चुन सके। याद रखें कि प्रत्येक व्यक्ति और राष्ट्र के लिए अवसर की लागत अलग है। इस प्रकार, जो कुछ और से अधिक मूल्यवान है वह लोगों और देशों के बीच भिन्न होगा जब संसाधन आवंटित करने के बारे में निर्णय किए जाते हैं।

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